Анализ причин происшествий на объектах газотранспортной системы. Рекомендации по расследованию происшествий
Товара нет в наличии
Посмотрите другие книги категории Промышленная безопасность. Охрана труда- ISBN
- 978-5-9729-3328-0
- Кол-во страниц
- 88
- Формат
- 148х210
- Переплет
- КБС (Полноцвет)
- Год
- 2027 Библиографическая запись
А64 Анализ причин происшествий на объектах газотранспортной системы. Рекомендации по расследованию происшествий : учебное пособие / [Шабанов К. Ю. и др.]. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2027. – 88 с. : ил., табл.
Приведены методы для использования как части комплексной системы менеджмента, так и системы, регулирующей порядок расследования происшествий. Описаны основные методы установления и анализа коренных причин происшествия, даны рекомендации по их применению. Расследование происшествий может не потребоваться в отдельных случаях применительно к тем или иным событиям.
Для специалистов соответствующих направлений, а также экспертов и комиссии по расследованию происшествий.
Содержание
СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 6
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ОБЗОР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РАССЛЕДОВАНИЮ ПРОИСШЕСТВИЙ 8
1.1. Общие понятия 8
1.2. Расследование происшествий, вызванных ролью человеческого фактора 9
1.3. Системность возникновения причин 10
1.4. Технические ошибки 10
1.5. Причины, связанные с человеческим фактором 10
1.6. Системные ошибки 11
1.6.1. Система SMART 12
1.6.2. Что такое SMART-метод 13
1.6.3. Цели по методике smart 13
ГЛАВА 2. 10-СТУПЕНЧАТЫЙ ПРОЦЕСС РАСЛЕДОВАНИЯ ПРОИСШЕСТВИЙ 16
2.1. Рекомендованная последовательность расследования происшествий 16
2.2. Действия в случае происшествия 16
2.2.1. Ограждение зоны происшествия 16
2.2.2. Ответственность 17
2.2.3. Первые шаги в расследовании 18
2.3. Первая ступень – сбор данных. Рекомендации 19
2.3.1. Четыре обязательных элемента при сборе данных. Рекомендации 19
2.3.1.1. Люди 19
2.3.1.2. Опросы 20
2.3.1.3. Рекомендации к проведению опроса 21
2.3.2. Условия 23
2.3.3. Электронные документы и записи на бумажном носителе/отчеты 24
2.3.4. Фрагменты 25
2.3.5. Анализ рабочих задач 26
2.3.6. Использование процедуры как инструмента исполнителя 27
2.3.7. Стереотипы 28
2.3.8. Режимы производительности 28
2.4. Вторая ступень. Формирование комиссии по расследованию 30
2.4.1. Количественный состав группы 30
2.4.2. Назначение членов комиссии 30
2.4.3. Распределение ролей и зон ответственности 32
2.4.4. Командная работа 32
2.5. Третья ступень. Хронология событий 33
2.5.1. Рекомендации к составлению шкалы событий и условий, схемы и графика событий 36
2.6. Четвертая ступень. Анализ барьеров и защит 38
2.6.1. Установление мер по обеспечению безопасности и защитных систем 38
2.6.2. Рекомендации к анализу защит и барьеров 41
ГЛАВА 3. СТУПЕНЬ 5. АНАЛИЗ КОРЕННЫХ ПРИЧИН ПРОИСШЕСТВИЙ (С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ДРЕВА ПРИЧИН ИЛИ МЕТОДА SAFE) 43
3.1. Последовательность возникновения причин 43
3.2. Методология анализа коренных причин 44
3.3. Шаги по наращиванию Древа причин. Рекомендации 46
3.3.1. Последовательность наращивания Древа причин 46
3.3.2. Проработка причин, связанных с человеческим фактором 49
3.3.3. Проработка аспекта «Несоблюдение процедур» 52
3.3.4. Проработка системных причин 52
3.3.5. Вопрос «Почему» 54
3.3.6. Итоговый формат Древа причин 55
3.4. Метод «Пять почему» 59
3.5. Метод SAFE 61
3.6. Шестая ступень. Верификация потенциальных причин 61
3.7. Седьмая ступень. Установление коренных причин и разработка мероприятий 62
3.7.1. Установление коренных причин. Рекомендации 62
3.7.1.1. Система SMART 64
3.7.2. Сопровождение рекомендаций 65
3.7.3. Установление причин и разработка мер 65
ГЛАВА 4. ФОРМИРОВАНИЕ ОТЧЕТА, ДОКУМЕНТИРОВАНИЕ РАССЛЕДОВАНИЯ 67
4.1. Восьмая ступень. Документирование расследования 67
4.2. Девятая ступень. Доработка отчета 67
4.3. Десятая ступень. Классификация коренных причин 68
4.3.1. Рекомендация к записи коренных причин 69
4.3.2. Категории коренных причин 69
4.3.3. Категории и подкатегории коренных причин 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСКИ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 85