Менеджмент. Практические занятия

Введение 1. ПРАКТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ 1.1. Методические рекомендации по выполнению практических занятий 1.2. Инструкционные карты практических занятий Инструкционная карта практического занятия № 1 «Выбор метода управленческого воздействия» Инструкционная карта практического занятия № 2 «Упражнения по планированию деятельности» Инструкционная карта практического занятия № 3 «Упражнение по составлению структуры управления» Инструкционная карта практического занятия № 4 «Решение ситуационных задач по распределению полномочий» Инструкционная карта практического занятия № 5 «Мотивация как функция управления» Инструкционная карта практического занятия № 6 «Принятие управленческих решений» Инструкционная карта практического занятия № 7 «Сбор и обработка управленческой информации» Инструкционная карта практического задания № 8 «Составление системы коммуникации» Инструкционная карта практического занятия № 9 «Приемы разрешения конфликтных ситуаций» Инструкционная карта практического занятия № 10 «Власть и личное влияние» Инструкционная карта практического занятия № 11 «Выделение качеств личности важных для успешного общения» Инструкционная карта практического занятия № 12 «Подготовка совещания, деловой беседы» 1.3. Практический пример. Выполнение заданий практического занятия на тему «Принятие управленческих решений» 2. ВНЕАУДИТОРНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ 2.1. Методические рекомендации по организации проектной экспериментально-поисковой деятельности студентов 3. КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА 3.1. Материалы тестовой системы 3.2. Теоретические вопросы к промежуточной аттестации 3.3. Практические задания к промежуточной аттестации Список источников