Управление проектами в сфере информационных технологий
- ISBN
- 978-5-9729-3094-4
- Кол-во страниц
- 104
- Формат
- 148х210
- Переплет
- Твердый
- Год
- 2026 Библиографическая запись
У67 Управление проектами в сфере информационных технологий : учебное пособие / [Стоякова К. Л. и др.]. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2026. – 104 с. : ил., табл.
Рассмотрены теоретические вопросы, цели и задачи управления проектами в сфере информационных технологий. Представлены основные организационные структуры и сетевые модели, описаны методологии управления проектами. Изложены основы управления ресурсами проектов, выделены основные участники проектных команд. Большое внимание уделяется рискам проектов. Приведены основные стандарты управления рисками. Разобраны основные количественные и качественные методы оценки рисков.
Для студентов всех направлений подготовки.
Содержание
Введение
1. ПРОЕКТЫ В СТРУКТУРЕ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
1.1. Происхождение понятий «проект» и «управление проектом»
1.2. История формирования методологии управления проектом
1.3. Проект как объект управления. Стандарты и технологии управления жизненным циклом ИТ-проектов
1.4. Жизненный цикл проекта
1.5. Основы планирования проектов. Зарождение проектного управления
1.6. Эволюция систем управления проектами
Вопросы для самоконтроля
2. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ИТ-ПРОЕКТОВ
2.1. Иерархическая структура работ (ИСР) и структура ответственности IT-проектов
2.2. Сетевые модели ИТ-проектов
Вопросы для самоконтроля
3. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ИТ-ПРОЕКТОВ
3.1. Виды ресурсов ИТ-проектов. Ресурсные пулы. Критические ресурсы ИТ-проектов. Метод критической цепи
3.2. Управление человеческими ресурсами ИТ-проектов
Вопросы для самоконтроля
4. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ИТ-ПРОЕКТОВ
4.1. Понятие и виды рисков ИТ-проектов. Стандарты управления рисками
4.2. Методы оценки рисков ИТ-проектов
4.3. Управление рисками ИТ-проектов
Вопросы для самоконтроля
5. ОБОБЩЕННЫЕ ДЕТЕРМИНИРОВАННЫЕ СЕТЕВЫЕ МОДЕЛИ
5.1. Сетевое планирование и управление. Структурное планирование
5.2. Этапы формирования фаз жизненного цикла проекта
Вопросы для самоконтроля
6. AGILE-ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
6.1. Бережливое производство
6.1.1. Основные инструменты и методы Бережливого производства
6.1.2. Принципы Бережливого производства (философия Lean)
6.2. Канбан (Kanban) – методология непрерывного потока
6.3. Скрам (Scrum) – методология итеративной разработки
6.4. Универсальные инструменты гибких технологий управления
Вопросы для самоконтроля
Заключение
Библиографический список