Управление цифровыми проектами
- ISBN
- 978-5-9729-3028-9
- Кол-во страниц
- 368
- Формат
- 148х210
- Переплет
- Твердый
- Год
- 2026 Библиографическая запись
Т51 Управление цифровыми проектами : учебное пособие / В. И. Токтарова, Д. А. Семенова, Д. А. Михеева. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2026. – 368 с. : ил., табл.
Раскрываются тенденции и закономерности развития проектного управления в современном цифровом мире. Показаны ключевые аспекты разработки цифровых проектов, начиная с инициации и заканчивая оценкой и улучшением их эффективности. Представлены теоретические основы, практические советы и примеры лучших практик реализации качественных и успешных цифровых проектов. Особое внимание уделено освещению практико-ориентированных вопросов применения цифровых сервисов и инструментов для управления проектами. Для каждой линейки сервисов описаны функциональные возможности и особенности, выделены сравнительные характеристики, приведены пошаговые инструкции по разработке и реализации этапов проектного управления с их использованием.
Для обучающихся по УГНП 02.00.00 «Компьютерные и информационные науки», 09.00.00 «Информатика и вычислительная техника», 27.00.00 «Управление в технических системах», 38.00.00 «Экономика и управление», 44.00.00 «Образование и педагогические науки», а также слушателей программ повышения квалификации, преподавателей, методистов, проектных менеджеров и всех, кто интересуется проектным управлением.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ЦИФРОВОЙ ПРОЕКТ И ОСОБЕННОСТИ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ 8
1.1. Цифровой проект: интерпретационный анализ 8
1.2. Жизненный цикл проекта, его основные этапы 14
1.3. Команды для цифровых проектов 29
1.4. Техническое задание на разработку цифрового приложения 41
Практические задания 49
Вопросы для самопроверки 51
2. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВЫМИ ПРОЕКТАМИ 53
2.1. Содержание и процессы управления проектами 53
2.2. Бенчмаркинг в управлении цифровыми проектами 59
2.3. Стандартизация проектного управления 67
2.4. Методологии управления цифровыми проектами 77
2.4.1. Каскадная методология управления проектами 77
2.4.2. Гибкая методология управления проектами 80
2.4.3. Гибридная методология управления проектами 88
2.4.4. Методология быстрой разработки приложений RAD 90
2.5. Презентация проекта 94
2.6. Экспертиза проекта и анализ оказанного воздействия 105
Практические задания 110
Вопросы для самопроверки 113
3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЦИФРОВЫМИ ПРОЕКТАМИ 114
3.1. Управление интеграцией проекта 114
3.2. Управление содержанием проекта 122
3.3. Управление сроками проекта 133
3.4. Управление стоимостью проекта 147
3.5. Управление качеством проекта 164
3.6. Управление человеческими ресурсами проекта 181
3.7. Управление коммуникациями проекта 192
3.8. Управление рисками проекта 201
3.9. Управление изменениями 221
Практические задания 231
Вопросы для самопроверки 234
4. ЦИФРОВЫЕ СЕРВИСЫ И СРЕДСТВА ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 236
4.1. Цифровые инструменты автоматизации управления проектами 236
4.2. Цифровые системы отслеживания статуса проекта и задач 254
4.3. Цифровые сервисы для аналитики данных 270
4.4. Цифровые сервисы для визуализации данных 283
4.5. Цифровые средства эффективного взаимодействия проектных команд 294
4.6. Цифровые сервисы для организации обратной связи 305
4.7. Цифровые сервисы для хранения материалов проектов 316
4.8. Цифровые сервисы для презентации проекта 327
4.9. Роль технологий искусственного интеллекта в проектном управлении 338
Вопросы для самопроверки 342
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 344
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 346
ПРИЛОЖЕНИЯ 351