Технологическое предпринимательство

Полякова Э. И.
1 350₽
ISBN
978-5-9729-2475-2
Кол-во страниц
344
Формат
148х210
Переплет
Твердый; Полноцвет
Год
2025
Вес
0,527
Библиографическая запись:
Полякова, Э. И. К56 Технологическое предпринимательство : учебник / Э. И. Полякова. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2025. – 344 с. : ил., табл.

Раскрыты теоретические и практические аспекты технологического предпринимательства, также рассмотрены приемы и методы инновационной деятельности, реализованной на практике. Учебник подготовлен на основе фундаментальных положений технологии производства продукции, технологии и техники разведки месторождений полезных ископаемых, теории экономического анализа и индивидуальных разработок авторов с учетом достижений отечественных и зарубежных ученых. Для обучающихся по дополнительной общеобразовательной программе технической направленности, специалистов в области инженерного образования и всех интересующихся вопросами инженерно-технологического менеджмента.

Введение 7 ГЛАВА 1. РОЛЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ 13 1.1. Что такое технологическое предпринимательство. Основные понятия и сущность теории инноватики 13 1.2. «Жизненный цикл» инноваций 19 1.3. Продукт интеллектуальной деятельности как базовый товар рынка новаций 21 1.4. Правовые основы осуществления инновационной деятельности 21 1.5. Технология и технологические уклады. Перспективные приоритетные технологические проекты современности 26 1.6. Выводы 36 Контрольные вопросы для самопроверки знаний 36 ГЛАВА 2. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 38 2.1. Сущностная характеристика потенциала современного предприятия 38 2.2. Анализ составляющих элементов структуры потенциала предприятия 41 2.3. Тенденции формирования потенциалов современных предприятий 44 2.4. Особенности формирования инновационного потенциала предприятий в зависимости от специфики предпринимательской деятельности 46 2.5. Сущность и классификация нематериальных активов 48 2.6. Особенности оценки стоимости нематериальных активов 52 2.7. Выводы 58 Контрольные вопросы для самопроверки знаний 59 ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ГЕНЕРАЦИЕЙ ИДЕЙ. СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ 63 3.1. Состав участников проекта технологического предпринимательства 63 3.2. Управление кадровым обеспечением проекта 69 3.3. Управление коммуникациями и информационными связями проекта технологического предпринимательства 87 3.4. Современные методы генерации идей 94 3.5. Новые подходы к подготовке специалистов будущего 99 3.6. Выводы 106 Контрольные вопросы и тестовые задания для самопроверки знаний 107 ГЛАВА 4. МАРКЕТИНГ. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК 109 4.1. Сущность маркетинга и его современная концепция 109 4.1.1. Сущность и функции маркетинга 109 4.1.2. Система и классификация маркетинга 110 4.1.3. Рыночная ориентация компании 111 4.1.4. Комплексный подход к маркетинговой деятельности – маркетинг-микс 116 4.2. Аспекты осуществления маркетинговой товарной политики 119 4.2.1. Товар и его жизненный цикл 119 4.2.2. Разработка новых товаров 125 4.2.3. Товар-микс 128 4.2.4. Конкурентоспособность товара 131 4.3. Аспекты осуществления маркетинговой политики распределения 132 4.3.1. Функции, уровни и цели каналов распределения 132 4.3.2. Управление каналами распределения 137 4.4. Выводы 138 Контрольные вопросы и тестовые задания для самопроверки знаний 139 ГЛАВА 5. СТАРТАП-ПРОЕКТЫ 143 5.1. Процесс генерации идеи – основа формирования карьеры 143 5.2. История возникновения стартапа 147 5.3. Ключевые стадии развития стартап-проектов 148 5.4. Как привлекать инвестиции в стартап. Источники финансирования стартап-проекта 151 5.5. Создание стартапов на базе теории решения изобретательских задач 156 5.6. Современные способы разработки стартапа с минимальным бюджетом 157 5.7. Выводы 161 Контрольные вопросы и задание для самопроверки знаний 162 ГЛАВА 6. СПОСОБЫ МЫШЛЕНИЯ О БУДУЩЕМ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. ТРЕНДЫ ОТРАСЛЕВОЙ ФОРСАЙТ-СЕССИИ 169 6.1. Форсайт как способ мышления о будущем 169 6.2. Применение форсайта в условиях неопределенности 174 6.3. Методики проведения форсайт-сессии 179 6.4. Установление трендов отраслевой форсайт-сессии инновационных технологий будущего проекта технологического предпринимательства 183 6.4.1. Перспективы развития науки и технологий в форсайт-проектах 183 6.4.2. Геологические перспективы России и ключевые направления. Дорожная карта развития геологической отрасли «Геология будущего – 2050» 189 6.5. Выводы 196 Контрольные вопросы и задание для самопроверки знаний 197 ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 204 7.1. Общие понятия управления рисками в сфере технологического предпринимательства 204 7.2. Идентификация и ранжирование рисков проекта 216 7.3. Планирование предотвращения рисков технологического предпринимательства 229 7.4. Построение карты рисков в Microsoft Excel 234 7.5. Выводы 244 Контрольные вопросы и тестовые задания для самопроверки знаний 245 ГЛАВА 8. АНАЛИТИЧЕСКОЕ ВОПЛОЩЕНИЕ СТРАТЕГИИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 249 8.1. Стратегическое инновационное развитие технологического предпринимательства: сущность, задачи и особенности формирования 249 8.2. Бизнес-модель инновационного развития предприятия: сущность понятия, базовые основы 253 8.3. Значение экономического анализа в управлении технологическим предпринимательством 254 8.3.1. Сущность современного экономического анализа 254 8.3.2. Эвристические приемы экономического анализа в технологическом предпринимательстве 258 8.4. Особенности принятия экономических решений в технологическом предпринимательстве 261 8.5. Организация и информационное обеспечение аналитической работы 264 8.6. Ситуационный анализ проблем рынка, его сущность, назначение и содержание 266 8.7. Анализ спроса и предложения на товар. Оценка емкости рынка 270 8.8. Анализ конкурентоспособности разрабатываемого товара 277 8.9. Выводы 283 Контрольные вопросы, тестовые задания и задача для самопроверки знаний 284 ГЛАВА 9. МИНЕРАЛЬНО-СЫРЬЕВОЙ КОМПЛЕКС – ЛОКОМОТИВ ПЕРЕХОДА ЭКОНОМИКИ НА ВСЕ ПОСЛЕДУЮЩИЕ ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ТЕХНОЛОГИЙ 291 9.1. Минерально-сырьевой комплекс – современный драйвер экономики 291 9.2. Профессиональные компетенции для сотрудников: инженеров и экономистов 297 9.2.1. Ключевые навыки, формирующие востребованность по профессиям 297 9.2.2. Ключевые навыки (Key Skills) и доля вакансий для инженера, обладающего этими навыками 302 9.2.3. Ключевые навыки (Key Skills) и доля вакансий для экономиста, обладающего этими навыками 305 9.3. Выводы 307 Контрольные вопросы и задача для самопроверки знаний 308 ГЛАВА 10. ПИТЧИНГ В ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ 316 10.1. Питчинг, его задачи, цели и принципы 316 10.2. Правила проведения питчинга. Как заинтересовать инвестора во время питч-сессии 322 10.3. Выводы 331 Контрольные вопросы и задание для самопроверки знаний 332 Заключение 337 Список литературы 339 Приложение А. Литература для углубленного изучения дисциплины 341

Комментарии

Также советуем посмотреть