Управление инженерными изменениями в радиоэлектронных изделиях на этапах проектирования, освоения и производства

ПРЕДИСЛОВИЕ 5 1. ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ ИЗДЕЛИЯХ 8 Введение 8 1.1. Организационные изменения и реинжиниринг бизнес-процессов. Влияние на инженерные изменения 8 1.2. Инженерные изменения в изделиях и процессах радиоэлектроники 13 1.3. Особенности конструкции, технологии и информационной сложности радиоэлектронных средств, влияющие на их технологичность и инженерные изменения 14 1.4. Источники и причины появления инженерных изменений, их классификация 19 1.5. Эффекты от реализации инженерных изменений 22 1.5.1. Воздействие изменений на изделие 22 1.5.2. Влияние изменений на производственные процессы и ресурсы 23 1.5.3. Влияние изменений на стоимость изделия 24 1.5.4. Влияние изменений на время их внесения в конструкцию изделия 25 2. УПРАВЛЕНИЕ ИНЖЕНЕРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ: СТРАТЕГИЯ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ 26 Введение 26 2.1. Определение и состав задач управления инженерными изменениями в радиоэлектронных изделиях 26 2.2. Моделирование как метод изучения процессов в системе управления инженерными изменениями 28 2.3. Моделирование процессов проведения инженерных изменений на радиоэлектронном предприятии 31 2.4. Анализ причин и времени возникновения инженерных изменений и информационных потоков их реализации 36 2.5. Анализ и оценка последствий инженерных изменений 49 2.6. Разработка структуры системы управления инженерными изменениями на предприятии 56 2.7. Методы и модели совершенствования системы управления инженерными изменениями 66 2.7.1. Модель массового обслуживания требований на выпуск извещений по инженерным изменениям на предприятии 66 2.7.2. Модель загруженности исполнителей в марковской цепи при реализации процессов согласования, утверждения, обработки и контроля внедрения инженерных изменений 70 2.7.3. Сокращение инженерных изменений за счет предварительной оценки преемственности технологии предприятия-изготовителя при освоении нового изделия 74 2.8. DFMA-анализ и его влияние на сокращение инженерных изменений в радиоэлектронных изделиях 81 2.8.1. Применение DFMA-анализа на стадиях проектирования радиоэлектронных средств 81 2.8.2. Метод DFM, совмещенный с качественной оценкой технологичности конструкции детали на этапе выбора материала 85 2.8.3. Применение метода DFM при проектировании печатных плат радиоэлектронных изделий 91 2.9. Технико-экономическое обоснование эффективности инженерных изменений в радиоэлектронных изделиях 109 3. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА РИСКОВ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ 118 Введение 118 3.1. Методология эвристико-статистического прогнозирования инженерных изменений 118 3.2. Формирование перечней причин возникновения инженерных изменений и качественных факторов технологичности 121 3.3. Оценка уровня технологичности конструкции радиоэлектронного изделия методом учета разногласий экспертов 126 3.4. Экспериментальная проверка метода эвристико-статистического прогнозирования инженерных изменений 132 3.5. Оценка рисков и система контроля при управлении инженерными изменениями на радиоэлектронном предприятии 146 4. ПОДДЕРЖКА УПРАВЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ЦИФРОВОЙ ЭКОСИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 151 Введение 151 4.1. Использование PDM/PLM-систем для управления инженерными изменениями в цифровой экосистеме радиоэлектронного предприятия 151 4.2. Обзор современного программного обеспечения DFM-анализа и управления инженерными изменениями при проектировании радиоэлектронных изделий 157 4.3. Возможности инструментов виртуальной и дополненной реальности для выявления ошибок и внесения изменений на радиоэлектронном предприятии 165 4.3.1. Применение виртуальной и дополненной реальности в проектировании и производстве 165 4.3.2. Концептуальные подходы к поддержке управления инженерными изменениями с помощью технологий виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности 169 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 176 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 180 СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 193