16.04.2019
В настоящее время на мировом рынке оказания услуг по управлению проектами представлено более 350 программных продуктов, большая часть из которых остается малоизвестными широкому кругу специалистов, не говоря уж об использовании их в образовательном процессе, об этом даже речи нет.
Все используемые методы и стандарты планирования и управления, включая и известные в мире: ISO 21500, ICB IPMA, PMBOK PMI, P2M, HTK COBHET, 4P-R и другие, предназначены для уровня исполнителей: руководители проекта, управляющая команда, специалисты офисов и т.д. Тогда как для верхних эшелонов власти и управления бизнесом, так называемый уровень «стейкхолдеров», соответствующие модели и методы управления практически отсутствуют. А это уровень принятия стратегических решений, именно на нем сосредоточены все важнейшие ресурсы и от него зависит как минимум 50% успеха проекта.
Не лучшим образом обстоят дела с выполнением сложных и значимых проектов в различных областях инвестиционной деятельности и в России. Так, по результатам работы Счетной палаты Российской Федерации в 2017 году, аудиту было подвергнуто 48412 объекта, общая сумма выявленных нарушений за исполнением договоров о предоставлении бюджетных инвестиций составила 1865,6 млрд. руб.
В России с началом экономических реформ 90-х гг. прошлого столетия рухнула советская система планирования. Долгое время страна, да и производственные предприятия находились в режиме ручного оперативного планирования, что естественно сказалось на ее экономических показателях. В настоящее время постепенно разрушаются надежды на всесилие рыночных регуляторов, и приходит понимание необходимости создания новой системы планирования и управления.
Если говорить более точно, сетевое планирование в настоящее время переживает свое второе рождение.
За свою более чем полувековую историю сетевое планированиепрошло ряд ступеней широкого развлетвления на различные варианты, существенного усовершенствования и унифицирования.
В нашей книге мы будем рассматривать сетевые графики класса PERT. Данный термин является сокращенным выражением с английского (Program Evaluation and Review Technique), что в переводе означает «Техника оценки и контроля производственных программ».
Комментарии
Пока нет комментариев